护士长管理能力提升培训班 ——市第二人民医院改善护理服务行动专项系列活动(六)
来源:护理部 作者:肖玲 发布时间:2024/02/06 阅读次数:228

为强化医院护理队伍建设,提高护士长管理能力,打造高质量护理团队,1月29-2月5日,市第二人民医院组织开展第六期改善护理服务行动专项活动——护士长管理能力提升培训班,党委书记向红、院长雷晶晶、副院长凌先传,全院各科护士长及护士长助理共30余人参加。


本次培训分为护理技能操作、理论培训两个部分。专科护理操作培训以提供优质护理服务、提升护士应急反应能力为目标,设定了“鼻饲术、导尿术、心肺复苏术、简易呼吸气囊使用”等4个培训项目。为保证培训效果,各个项目均采用操作演示和现场考核相结合的形式,从用物准备、病人评估到操作流程、注意事项,专科培训护士面对面为参培人员演示操作步骤,并在培训后立即进行考核,确保参培人员对培训内涵和临床应用价值形成更深入的理解。

理论培训部分,5名进修归来的专科护士围绕精神科护理伦理问题、标准化病人在情景模拟教学中的应用、人文关怀在老年精神障碍护理中应用等主题进行授课,将外出所学的前沿知识、新管理理念以培训的形式进行分享,并结合医院实际情况,在场的护理同仁就护理管理工作、修订护理质量考核标准进行了热烈讨论。会上,护理骨干们还从临床问题出发,挖掘护理科研的创新点,提出了优化护理管理工作的思路

雷晶晶院长以《如何做一名有温度的护士长》为题进行精彩授课。他强调,护士长作为医院基层管理者,最贴近临床一线,最贴近患者需求,在推进科室协同发展、医疗活动开展、和谐医患关系等方面起着至关重要的作用。各科室护士长应当积极发挥“火车头”作用,在主动提升自身业务素质、沟通协调能力、教育培训能力和领导能力下功夫,做好科室的“大管家”。具体落实到工作中,他要求,各科室护士长要提升工作的前瞻性、计划性,抓住“三个重点:重点病人护理、重点工作落实、重点护士管理”、做到 “一个思考:换位思考”,根据医院的发展要求,遵循科学管理原则,深挖团队潜力,以改善患者诊疗体验为目标,切实解决临床护理中的难题,提高护理水平与服务质量。

党委书记向红充分肯定了医院护理各项工作及取得的成绩。她以《党建引领二院护理高质量发展》为题,结合医院党建、改革发展等重点工作,从学思践悟、基层锤炼、提升能力等方面,为与会人员上了一堂生动的党课,要求全体护理管理者始终坚持以党的二十大精神为引领,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,牢记为民服务宗旨、增强服务群众本领,争当患者满意、技术拔尖、奋勇争先的“排头兵”和“领军人”,以更加奋发有为的精神状态,在技术创新、模式创新、管理创新上持续发力,努力提升护理质量和服务能力,在“十四五”医院高质量发展新征程上再创新佳绩,展现二院新风采!

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